Vertrauen ist gut. Controlling ist besser.

In enger Kooperation mit der Geschäftsführung bauen wir operative und strategische Controllingsysteme auf. Das operative Controlling umfasst dabei Aufgaben der Zielbildung, ergebnisorientierte Planung und Prozesssteuerung. Zielgrößen sind hier die Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung. Das strategische Controlling dient der langfristigen Existenzsicherung Ihrer Institution: Hier geht es um die Frage, für welche Zielgruppen und mit welchen Leistungen Ihr Betrieb tätig sein will.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Wirtschaftspläne, führen Kennzahlen zur Überprüfung der erfolgsrelevanten Faktoren ein und stellen regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche an. Zu unserem Instrumentarium gehören neben Wirtschaftlichkeitsanalyse und Rentabilitätsrechnungen der Aufbau einer Kostenrechnung und das Erstellen von Kostenvergleichen.